Jak wypowiedzieć się na temat pracy zespołowej w pracy

Z biegiem lat rola pracy zespołowej w środowisku biurowym stała się coraz ważniejsza. Coraz więcej firm i działów zasobów ludzkich przeznacza czas, energię i środki finansowe na warsztaty, szkolenia i wydarzenia. Wygłoszenie przemówienia na temat pracy zespołowej do działu lub całego personelu pomaga nadać ton, który masz jako lidera w pracy zespołowej, która ułatwia tworzenie pomysłów, innowacje, wydajność i satysfakcję z pracy.

Przemówienie do pracy

Zanim wygłosisz przemówienie w pracy, poświęć trochę czasu na zrozumienie swoich słuchaczy. Jasne, znasz tych ludzi, a oni znają Ciebie. To jest dobre i złe. Miło jest mieć komfort ciepłej publiczności; przynajmniej masz nadzieję, że są dla ciebie ciepli, w przeciwnym razie są większe problemy w grze. Jednocześnie rozmowa z osobami, które są ci bardzo dobrze znane, ma swoje wady.

Zza podium nie wygłasza się świetnych przemówień. Wykorzystaj przestrzeń i rozwijaj przemówienie, wykorzystując prawdziwe historie o rzeczach, których doświadczyłeś lub widziałeś w biurze, które faktycznie działają. Powstrzymaj się od używania negatywnych przykładów rzeczywistych pracowników, ponieważ mogłoby to zranić uczucia lub zawstydzić ludzi. Nie ścigaj się przez zawartość. Zrób z tego rozmowę i poszukaj osób na widowni, które potwierdzą zrozumienie lub udzielą odpowiedzi. Skorzystaj z analogii, do których będą się odnosić twoi ludzie, niezależnie od tego, czy będzie to lokalna drużyna sportowa, czy coś inspirującego w wiadomościach.

Korzystanie z ofert pracy zespołowej

Chociaż nie chcesz przeglądać listy cytatów, znajdź kilka cytatów, które pomogą wprowadzić lub podkreślić poruszoną kwestię. Możesz użyć cytatu z pracy zespołowej, aby rozpocząć nowy segment przemówienia. Na przykład „Nikt z nas nie jest tak mądry jak my wszyscy” Kena Blancharda to świetny sposób na wyjaśnienie, dlaczego praca zespołowa jest ważna. Jeśli chcesz, aby ludzie pracowali nad budową nowej części firmy, cytat Helen Keller: „Sami możemy zrobić tak niewiele; razem możemy zrobić tak dużo”, prowadzi do mentalności tworzenia sukcesu zespołowego.

Upewnij się, że wypowiedziałeś cytat i daj mu trochę czasu, aby się w nim zanurzyć. Powtarzanie cytatu może dodać akcentu i pomóc publiczności naprawdę zrozumieć, dokąd z nim zmierzasz. Ponieważ wiele osób zna te cytaty lub przynajmniej osoby, które je wypowiedziały, służą one oparciu Twojej wypowiedzi na autorytecie innych osób już uznanych za wiarygodne.

Przykład przemówienia na temat budowania pracy zespołowej

Lee Iacocca powiedział, że „szybkość szefa to szybkość zespołu”. Rozpoczynając przemówienie o pracy zespołowej tym cytatem, Twój zespół wie, że w pełni rozumiesz, że Twój sukces jest całkowicie zależny od ich sukcesu. Ostatecznie zespoły zdają sobie sprawę, że potrzebują siebie nawzajem lub przynajmniej razem są lepsi.

Od początku z wyceną porozmawiaj o tym, dlaczego Twoja firma potrzebuje teraz pracy zespołowej. Może nastąpić wprowadzenie nowego produktu, ekspansja na nowe terytorium lub rozwiązanie problemu z negatywną prasą. Wyjaśnij, dlaczego mówisz o pracy zespołowej, i nadaj ton swojemu optymizmowi w budowaniu wspaniałych relacji z pracownikami. W miarę możliwości wskaż przyszły sukces.

Przejrzyj, co się sprawdziło, i podaj przykładowe historie katastrof pracy zespołowej. Pamiętaj, aby zwrócić uwagę na negatywne strony w innych firmach, chyba że Twoja firma ma oczywiście do czynienia z ogromnym problemem. Na przykład, jeśli przemówienie zbliża się do skutku, ponieważ firma złożyła wniosek o restrukturyzację, musisz wyjaśnić, w jaki sposób może się do tego przyczynić brak współpracy; posiadaj go jako lidera, a następnie przedstaw mapę drogową do sukcesu. Jako lider, sukces zawsze należy do Ciebie; dlatego musisz go posiadać, gdy występują awarie.