Pojęcie produktywności krańcowej

Załóżmy, że liczba godzin spędzonych przez studenta na nauce wpłynie na jego ocenę końcową. Co by się stało, gdyby uczeń uczył się codziennie przez dodatkową godzinę? Albo dodatkowe dwie godziny? Jak podniosłaby się ich ocena? Na tym polega pojęcie produktywności krańcowej - kwota, o którą rośnie ocena wraz ze wzrostem czasu spędzonego na nauce. W ekonomii krańcowa produktywność odnosi się do dodatkowej ilości wytworzonej po dodaniu jednej dodatkowej jednostki określonego czynnika, na przykład dodatkowej roboczogodziny.

Definicja teorii produktywności krańcowej

Co decyduje o liczbie wyprodukowanych jednostek produktu? Zapytaj właściciela firmy, a prawdopodobnie odpowie, że to zależy od tego, ile produktów firma może sprzedać lub ile kapitału może zgromadzić, aby zainwestować w zakłady produkcyjne.

Ekonomiści dodają do tego jeszcze coś - tak zwane „czynniki produkcji”, takie jak fabryka, wyposażenie kapitałowe i roboczogodziny potrzebne do wytworzenia produktu. Zgodnie z teorią produktywności krańcowej dodanie większej liczby czynników produkcji pozwala na zwiększenie produkowanej ilości.

Patrząc na to z drugiej strony, wynika, że ​​produkcja większej liczby przedmiotów podniesie koszty produkcji, ponieważ wprowadziłeś więcej czynników produkcji. Cleverism nazywa to „prawem rosnących kosztów”, ponieważ zakłada się, że nie można bezpłatnie dodać kolejnego czynnika produkcji.

Znalezienie równowagi

Dla właściciela firmy, jeśli dodanie dodatkowego pracownika do listy płac przynosi większe przychody niż koszty zatrudnienia tego pracownika, to zatrudnienie tego pracownika było dobrą decyzją biznesową. Z drugiej strony, jeśli płaca i koszty zatrudnienia przewyższają dodatkową sprzedaż i produkcję, to źle się zatrudniłeś.

Produktywność krańcowa próbuje obliczyć, ile można dodać do wyniku finansowego - pod względem przychodów lub wielkości produkcji - dodając jedną jednostkę czynnika produkcji. Celem jest znalezienie równowagi, czyli punktu, w którym dodanie jeszcze jednej jednostki produkcji zwiększa przychody lub wielkość produkcji dokładnie o tyle, o ile kosztuje dodatkowa jednostka produkcji.

W powyższym przykładzie mówimy o roboczogodzinach. Ale może odnosić się do dowolnego czynnika produkcji, takiego jak zwiększone wydatki na energię elektryczną związane z dłuższym użytkowaniem maszyny. Znalezienie równowagi jest przydatne, ponieważ warto zaprzestać zatrudniania w momencie, gdy płace stają się większe niż wartość, jaką zasoby ludzkie firmy dodają do biznesu.

Prawo malejących przychodów

Wyobraź sobie, że kupujesz rodzinną torebkę chipsów ziemniaczanych. Pierwsza garść jest pyszna. Druga i trzecia garść są nadal smaczne. Ale zanim dotrzesz do dna torby, przestajesz cieszyć się chipsami i po prostu czujesz się chciwy. To samo dotyczy produktywności krańcowej - dodawanie coraz większej liczby czynników produkcji do procesu doprowadzi w końcu do zmniejszenia zysków.

Aby pożyczyć przykład z witryny finansowej i inwestycyjnej The Street, załóżmy, że w Twoim sklepie detalicznym jest pełno kupujących. Jest idealna liczba sprzedawców, którzy mogą zaspokoić potrzeby Twoich klientów. Poniżej optymalnej liczby klienci muszą czekać na obsługę i denerwować się. Musisz zatrudnić więcej sprzedawców, aby Twoi klienci nie poddawali się i nie odchodzili.

Jednak po osiągnięciu optymalnej liczby sprzedawców zatrudnienie nowego pracownika nie doprowadzi do tylu nowych sprzedaży. To dlatego, że masz za dużo pracy. Twój nowy sprzedawca nie będzie nic robić, a ogólna sprzedaż na pracownika spadnie. Osiągnąłeś punkt malejących zysków.

Diseconomies of Scale

Jak widać na tych przykładach, gdy przekroczysz optimum, ostatni zatrudniony pracownik (lub ostatnia garść zjedzonych chipsów) nie doda wartości. Dodatkowa jednostka produkcji po prostu przeszkadza.

Prawo malejących zysków krańcowych jest powiązane z teorią produktywności krańcowej. Przewiduje, że po osiągnięciu optymalnej zdolności produkcyjnej dodanie jeszcze jednej jednostki współczynnika produkcji przyniesie stopniowo mniejszy wzrost produkcji. Skończysz z nieekonomią skali, w której wszystkie produktywne nakłady w systemie nie działają już z najwyższą wydajnością. Nie możesz wycisnąć więcej wartości z systemu, ponieważ przekroczyłeś punkt, w którym wszystko działało w 100 procentach.